文章摘要：在现代企业治理体系不断深化与监管环境持续趋严的背景下，以审计合规为核心推动企业治理与风险防控体系建设，已成为提升企业核心竞争力和实现高质量发展的关键路径。审计合规不仅是企业依法经营、规范管理的重要保障，更是识别风险、预警风险和化解风险的重要工具。通过构建以审计合规为导向的治理机制，企业能够在制度设计、权责配置、流程管控和文化塑造等方面实现系统性优化，从而形成风险可控、运行高效、治理规范的现代企业管理体系。本文围绕“以审计合规为核心推动企业治理与风险防控体系建设持续完善机制”这一主题，从强化治理基础、健全风险防控、完善运行机制、夯实长效保障四个方面进行系统阐述，深入分析审计合规在企业治理中的功能定位与实践路径，全面展现其在推动企业治理现代化、风险防控体系化和管理能力提升中的重要作用，为企业实现稳健运营和可持续发展提供有益参考。

1、夯实治理制度基础

以审计合规为核心推动企业治理，首先要从制度层面夯实基础。企业应系统梳理现有规章制度，围绕国家法律法规、行业监管要求和内部管理需要，构建统一、规范、可操作的制度体系，使审计合规要求嵌入公司治理的各个环节。

在治理结构设计中，应充分发挥董事会、监事会和经理层的制衡作用，明确审计、合规在治理架构中的独立地位和职责边界。通过设立审计委员会、合规管理机构等形式，强化对重大决策、重要业务和关键岗位的监督制约。

同时，企业应注重制度的动态更新与评估机制建设。随着外部环境和经营模式的变化，定期对制度执行效果进行审计评估，及时发现制度缺陷和管理盲区，推动制度持续优化，为治理体系稳定运行提供坚实支撑。

在制度执行层面，要强化制度刚性约束，通过审计合规检查促进制度落地。对违反制度的行为及时纠偏问责，形成“有章必循、违规必究”的治理氛围，切实提升制度权威性和执行力。

2、健全风险防控体系

审计合规是企业风险防控体系的重要组成部分。通过系统化审计，企业可以全面识别战略风险、财务风险、运营风险和合规风险，为风险防控提供真实、客观的依据，推动风险管理由被动应对向主动防范转变。

企业应以审计发现的问题为切入点，建立风险清单和风险地图，对不同类型风险进行分类分级管理。通过明确风险责任主体和防控措施，实现风险可识别、可评估、可控制，增强整体风险防御能力。

在风险防控过程中，应强化审计与业务的协同联动。审计不仅要关注结果，更要深入业务流程，从源头分析风险成因，提出针对性的改进建议，推动业务流程优化和内控机制完善。

此外，企业还应通过信息化手段提升风险防控效率。利用数据分析和智能审计工具，对异常数据和高风险事项进行实时监测，实现风险早发现、早预警、早处置，提升风险管理的前瞻性和精准性。

3、完善运行协同机制

推动以审计合规为核心的治理体系持续完善，需要构建高效协同的运行机制。企业应加强审计、合规、内控、风控等职能之间的协作，避免各自为政，形成信息共享、成果互认的协同工作格局。

在实际运行中，应建立审计问题整改闭环管理机制。对审计发现的问题，明确整改责任、整改期限和整改标准，通过跟踪审计确保整改措施落实到位，防止问题反复发生。

同时，要将审计合规成果有效融入经营决策过程。通过定期向管理层和董事会报告审计发现和风险评估结果，为重大决策提供参考依据，提升决策科学性和合规性。

在运行机制设计上，还应注重激励与约束并重。将审计合规表现纳入绩效考核体系，引导管理人员和员工主动遵守规则、重视风险防控，推动审计合规从“外在要求”转化为“内在自觉”。

4、强化长效保障机制

以审计合规为核心推动企业治理与风险防控，关键在于构建长效保障机制。企业应从战略高度认识审计合规的重要性，将其纳入企业发展规划，与经营目标同部署、同推进。

在人才保障方面，应加强审计与合规专业队伍建设，通过系统培训和实践锻炼，不断提升人员专业能力和职业素养，为治理体系高效运行提供智力支持。

同时，要注重合规文化建设。通过宣传教育、案例警示等方式，增强全员合规意识和风险意识，使审计合规理念深入人心，形成自觉遵规守纪、主动防范风险的良好氛围。

在外部环境层面，企业还应主动接受外部审计和监管监督，通过对标先进经验和行业最佳实践，不断提升治理水平，推动审计合规体系持续迭代升级。

总结：

综上所述，以审计合规为核心推动企业治理与风险防控体系建设，是一项系统性、长期性工程。通过夯实制度基础、健全风险防控、完善运行机制和强化长效保障，企业能够构建起结构合理、运行高效、风险可控的现代治理体系。

在实践中，企业应坚持问题导向和目标导向相结合，持续发挥审计合规的监督、评价和促进作用，不断提升治理能力和风险防控水平，为实现企业稳健运营、规范发展和高质量成长提供坚实保障。